市场新基建：腾讯广告打通全域增长链路
2025年，我国教育行业以1.8万亿元的市场规模站稳万亿级赛道，图书教辅与知识服务成为拉动增长的关键引擎。步入2026年，随着少儿教育精细化、成人教育场景化的需求爆发，行业正式进入“效率为王”的新周期，流量精准度与转化链路成为破局核心。
腾讯广告教育行业中心负责人在会上指出，腾讯已完成从流量基建到转化链路的完整布局。通过整合小程序、企业微信、视频号等核心阵地，腾讯广告构建了长效经营闭环，旨在通过数据洞察与一站式投放方案，助力产业链上下游实现资源的高效匹配与生意增量。
智慧城战略解码：以“硬核产品”构筑竞争壁垒
在流量红利见顶的当下，如何建立核心壁垒是行业关注的焦点。智慧城在会上给出了“IP+产品”双轮驱动的战略答案。
一方面，智慧城联合近百位知名专家、学者及公众人物，构建了覆盖学科教研、升学规划、家庭教育等领域的权威IP矩阵，利用高公信力背书解决流量信任难题。
另一方面，作为战略落地的核心载体，智慧城推出的自有教辅品牌《学之舟》展现了强大的产品力。该产品线由一线特级教师联合执笔，紧贴新课标与考情变化，凭借过硬的产品实力，
深度聚焦：《学之舟》四大产品亮点，定义教辅新标准
作为智慧城战略布局中的“重资产”，《学之舟》教辅系列并非传统图书的简单堆砌，而是基于用户痛点进行的深度研发，其四大核心亮点为图书投流赛道树立了新标杆：
权威教研，全学段覆盖：《学之舟》全线产品由一线特级教师亲自参编，严格对标新课标要求。内容覆盖小学、初中、高中全学段，无论是低年级的预习启蒙，还是高年级的小升初、中考冲刺，均能提供精准的教研支持，确保内容的权威性与实用性。
科学分层，精准匹配需求：针对不同基础的学生，《学之舟》打破了“一刀切”的模式。例如，其教育方案将学生细分为基础型、提高型、拔尖型三类，通过动态调整机制，让基础薄弱的学生能夯实基础，让学有余力的学生能冲刺拔高，真正做到因材施教。
可视思维，化繁为简：为解决学生“死记硬背”的痛点，《学之舟》引入了思维导图、形象记忆图和趣味漫画。特别是在语文、数学等学科中，通过提炼易错字词、核心公式和高频句型，将海量知识进行结构化归纳，帮助学生快速构建知识框架，大幅提升学习效率。
本土化实战，靶向提分：针对各地考情差异，《学之舟》展现了极强的实战性。例如，在部分区域版本中，教研组深度解析近5年真题，构建包含数千道本土化习题的专属题库。数据显示，使用该产品进行针对性训练的学生，在几何模型、浮力等重难点题型上的得分率有显著提升，真正做到了“练在关键处”。
模式创新：视频号“种收一体”成行业标配
大会还深入解读了“达店合一”的全域营销模式。依托微信视频号海量知识达人与教育人群的高度契合，教育行业正加速形成“种草即收割”的高效链路。腾讯广告通过交易增长联盟，将《学之舟》等优质产品与达人资源紧密链接，保障生态内各方收益。
随着战略合作签约仪式的完成，智慧城与腾讯广告的生态协同效应将进一步释放。未来，双方将继续以权威IP为翼，以《学之舟》等优质内容为核，激活万亿教育市场潜能，共筑产业繁荣新生态。